본 연구원은 경기 양평군의 2026년도 성과관리 시행계획 수립을 위한 컨설팅 용역을 수행하였습니다. 양평군의 성과관리 체계 강화를 지원하기 위한 이번 컨설팅은 성과목표와 지표의 정합성 제고에 중점을 두고 진행되었습니다. 이번 컨설팅은 개별 성과지표 보완에 그치지 않고, 성과목표–과제–성과지표-목표값으로 이어지는 시행계획 전반의 구조와 운영체계를 종합적으로 정비하는 데 중점을 두었습니다.
특히 전 부서를 대상으로 부서별 1시간 집중 면담을 실시하여, 문서 검토만으로는 파악하기 어려운 업무 특성, 지표 설정의 애로사항, 실제 운영 여건을 면밀히 분석하였습니다. 이를 바탕으로 전년도 평가 결과를 반영하고, 각 부서의 역할과 정책 방향에 부합하는 시행계획 개선방안을 제시하였습니다.
이번 컨설팅은 성과지표 관리 중심의 기존 관행을 넘어, 성과관리 시행계획 단계에서부터 체계를 정비한 사례로서 의의가 있습니다. 양평군의 사례는 성과관리를 단순 평가 대응이 아닌 관리 도구로 활용하고자 하는 지방자치단체에 참고 가능한 모델로, 향후 유사한 방식의 시행계획 수립이 타 지자체로 확산되기를 기대합니다.
